新聞中心 > 媒體報道 >

媒體報道

三年磨一劍 達州玖源大化八月正式投產

2010-12-20

八月驕陽,“中國氣都”達州傳來喜訊,該市重點招商引資項目——香港玖源集團旗下的達州玖源大化項目一期項目歷時三年建設,將于8月正式投產,產出尿素產品。

年產40萬噸合成氨、45萬噸尿素的一期項目,在玖源集團戰略布局中,無疑是一枚最重要的棋子。它的建成投產,是達州打造西部天然氣能源化工基地進程中的標志性事件。目前,該項目二期工程——新增年產合成氨8萬噸、尿素30萬噸、三聚氰胺4萬噸,正在強力推進,最終將形成年產合成氨48萬噸、尿素80萬噸、三聚氰胺4萬噸的生產能力。

建設篇

三年完成投資12億

從成都出發,沿成南高速一路東進,出達渝高速“達州南”,一條平坦的雙向八車道公路,就在面前;公路中間的綠化帶郁郁蔥蔥,高低起伏的山巒中,一座座現代化工廠時隱時現——這里,便是匯集了國內諸多化工企業的達州化工產業園區;公路左側,“玖源化工”幾個大字,分外醒目。

廠區所處位置是達縣百花村三社。2007年間,一臺臺大馬力推土機和挖掘機往來穿梭,一座座小山被夷為平地;2009年,在近600畝的平地上,生產廠房拔地而起,各種機械設備相繼進入,廠區內到處都是忙碌的身影。

放眼整個園區,無論投資額度、還是廠區規模,達州玖源化工都屬“重量級”項目。2009年,世界銀行通過近兩年對該項目的建設、企業管理、市場營銷、社會責任及環境保護等多方面的嚴格考察后,投資入股玖源集團,并向玖源集團提供了長期項目貸款;同時,該項目還獲得了工銀亞洲、中國建設銀行達州分行的項目貸款,為大化項目的建設提供了充足的資金保障。

達州玖源化工建設總指揮焦抗帝介紹:項目分為兩期建設,總投資18億元,一期建設周期為三年,要在如此短的時間內,完成這么大規模的投資,難度相當大,但在達州市委、市政府的大力支持下,全體玖源人發揚團結拼搏精神,玖源集團旗下的其他子公司都為達州大化項目獻計出策、鼎力相助,玖源人最終憑借自己的智慧和汗水,創造了“玖源速度”。

綠色工廠生機盎然

安靜和綠色。

廠區內除了風聲和鳥鳴,幾乎聽不到噪音,事實上,整條生產線正在全速運轉。

“項目設計之初,目標就是打造園林式工廠,在實際建設中沒有打丁點折扣,確保了20%的綠化率。”焦抗帝說。

漫步廠區,廠房和辦公大樓間,被鐵絲網間隔開來,中間一排排綠樹小葉榕與黃桷樹在茁壯成長。再過兩三年,這些樹木成林之后,將形成一道道綠色天然屏障,鐵絲網自然不復存在;員工食堂內,白色的餐桌、淡綠色的軟椅,色調清新柔和,坐在巨大的落地式玻璃窗前,沐浴著慵懶的陽光,工作的勞累煙消云散。

消防水池在哪里?走完整個廠區都不見蹤影。這個5000立方米的消防水池其實就隱藏在廠區大門內右側草坪之下,設計者的匠心令人叫絕。

一入夜,廠區圍墻上的球形燈次第亮起,透過用玻璃代替磚石砌的圍墻,廠區夜景一覽無余。

污染物低排放或零排放

污染物的低排放率甚至零排放,是“綠色工廠”的最重要指標。在做好“加法”的同時,更要做好“減法”。

達州玖源化工一期投資12億元,環保設施投入為1.2億元,合成氨采用最先進的美國凱洛格工藝技術生產線,尿素生產采用荷蘭斯塔米卡邦工藝技術,有高技術和先進設備作保障,確保了各種污染物的低排放。

“三廢”排放是化工企業繞不開的話題。焦抗帝介紹,項目一期水的重復利用率為96.1%,循環水量為1708萬方,全年補充水700多萬方。每天廢水排放528方,廢水進入自己的污水處理池,經生物處理后進入園區綜合處理系統,達到國家三類水質后再外排。氨氮是生產尿素的主要原料,正常情況下,廢水的排放應按國家排放的標準嚴格控制,廢水中不應該含有氨氮,聞到的氨味都是錢,玖源投產廠區是聞不到氨味的;化工企業生產過程中會產生五種廢氣,但廢氣不“廢”,通過深冷、冰機壓縮等技術,回收廢氣中的氫、氨、二氧化碳等,或做生產原料,或做燃料;工廠無生產廢渣。

環保和安全是一個統一體。一期生產全部采用計算機集中控制和處理,若遇緊急狀態,整個生產線便會啟動緊急安全停車保護系統而停止生產。在多次演練中,整個系統經受住了考驗。

發展篇

在生產區入口,一副藍底白字的標語——“打造中國尿素第一品牌”分外醒目。回眸玖源集團成長之路,從1999年創立,到2003年香港上市,玖源人一直在朝著這一目標奮進。

萬事俱備一期靜待投產

“一期單套裝置年產40萬噸合成氨、45萬噸尿素在全國排名前列,如果二期項目建成將進入前五位。”焦抗帝說,在玖源集團的戰略布局中,達州玖源化工有限公司(以下簡稱“達州玖源”)的大化項目是發展的重中之中,最終落子達州,天然氣資源地的最大優勢自不必說,腹地縱深廣、交通便捷、綜合配套齊全,總面積達30平方公里的化工產業園區也具有相當大的吸引力。

“打造中國尿素第一品牌”絕非一句空話。最重要的體現是產品品質,達州玖源的企業標準比國標要高,比如尿素粒度的國家標準最小為0.85毫米,但玖源生產的尿素粒度最小達到了1.18毫米,兩相比較,后者使用效果更好,該公司造粒塔為91米,比普通造粒塔高出10余米,塔身越高,自由落

體時間和空冷時間越長,形成的顆粒越大,粉塵也更少。含氮量是檢驗尿素品質的決定性指標,多年以來,“湖光牌”尿素含氮量一直≥46.3%的國家標準,在廣大農戶中有著良好的口碑。

按照規劃,一期滿負荷生產后,將實現銷售收入逾15億元,利稅近2億元,玖源人對未來滿懷期待。

延伸產業鏈二期正強力推進

等待是甜蜜的,伴生的還有焦灼。供氣的穩定性、天然氣價格的不確定性、行業的競爭壓力,迫使玖源人多了一份憂患意識。

“我們將如期投產。”焦抗帝擲地有聲,在氣源充足的情況下,項目一期將盡快達標達產。同時項目二期——新增年產合成氨8萬噸、尿素30萬噸、三聚氰胺4萬噸正按計劃推進,公司將引進國外先進的三聚氰胺設備,采用DSM工藝,產品純度可達99.999%,作為尿素的下游產品,高附加值的三聚氰胺將成為公司的拳頭產品。一旦投產,達州玖源的競爭力及抗風險能力將得到極大提升。

責任篇

收購重組老化工廠涅槃重生

達州玖源大化項目60公里外,其另一生產基地——大竹廠(簡稱“大竹玖源”)正如火如荼地生產。

大竹玖源的前身,為國有大竹縣宏森化工廠。該廠建于1970年,有合成氨、碳銨和尿素生產線各一條,生產原料為煤炭。但由于技術和資金支撐不夠,尿素生產線一直被閑置,只能生產較低端的碳銨。2002年改制為股份制企業后,由于設備老化,又缺乏環保設施,水、氣排放無法達標,該廠成為柏林鎮最大污染源,企業也處于停產狀態。

2004年,該廠被玖源集團收購。通過技術改造和加強管理恢復了尿素生產線,瀕臨倒閉的老廠逐漸煥發生機。針對社會反響強烈的污染問題,大竹玖源先從治理廢水著手,合成氨、尿素的生產用水、兩臺鍋爐的沖渣廢水、造氣脫硫廢水全部實現了閉路循環;各生產環節的廢氣被收集起來,進入投資300萬元的造氣余熱回收裝置;和水泥廠簽訂協議,所有廢渣外賣做水泥生產原料。

自2004年起公司共注入資金7000余萬元,其中環保投入1369萬元。在加大硬件投入的同時,公司強化全體職工的環保意識,評優評獎實行環保一票否決制,不斷從工藝、技術、操作上改進和優化治污網絡,如期完成了大竹縣環保局下達的治污減排任務。

“環保這根弦松懈不得,絕不能出現反彈。”大竹玖源總經理李波表示,公司在總排污口、鍋爐煙氣排放口,都相繼安裝了全天候在線監測儀和視頻監控。減排,如今已成為公司全體員工的一項自覺行動。

敢于擔當積極投身公益事業

收購之初,面對遺留問題眾多,大竹玖源頂住投資壓力,投入大筆資金解決了190名退休職工的醫保。工廠現有400余名員工,絕大部分來自當地,緩解當地的就業壓力。

玖源集團用實際行動履行著社會責任。“5.12”汶川大地震,玖源集團在強震之后第一時間吹響了抗震救災的集結號。集團董事局主席李洧若當時正在外出席商務活動,隨即輾轉北京、香港、重慶,再坐車趕回成都召開抗震救災緊急會議,組織員工迅速趕赴重災區參與抗震救災,同時緊急購買兩臺卡車用于災區現場救災物資的運輸。此外,玖源集團旗下的各子公司,包括成都玖源復合肥、成都玖源化工、青島玖源化工、達州玖源化工公司迅速行動起來,為災區捐款捐物,合計金額近200萬元,集團董事局主席李洧若被四川省政協授予證書表彰。

為支持社會主義新農村建設,今年5月20日,玖源集團行政總裁袁柏受邀參加四川省委統戰部組織的“支持瞿河鄉新農村建設物資捐贈儀式”,現場捐贈化肥20噸,并承諾將長期支持新農村建設,回報社會幫助農戶。

結語玖源人憑借其創新進取、勤奮務實的精神,致力于為中國農民提供滿意產品和服務,回饋整個社會。這是每一個玖源人為之努力和奮斗的目標,玖源集團的明天將充滿希望。

文章來源:http://news.163.com/10/0806/07/6DCUL9IN00014AED.html、《成都商報》、《華西都市報》

在线手机观看成人片,高清无码成人片免费视频,成人在线 <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <文本链> <文本链> <文本链> <文本链> <文本链> <文本链>